2016年12月30日，院在机关多功能厅召开2016年度目标绩效管理考评会，对院属15个目标绩效管理责任单位和南充分院、川南分院、绵阳分院、攀西分院2016年度目标绩效任务完成情况进行了考核评价。在家院领导、院目标绩效管理领导小组成员、院属各目标绩效责任单位和南充分院、川南分院、绵阳分院、攀西分院党政负责人和办公室主任等60余人参加考评会。副院长王平主持会议。

会上，各目标绩效管理责任单位和分院以多媒体方式分别向院目标绩效考评小组汇报了2016年目标绩效任务执行情况、2017年主要工作安排。院目标绩效管理领导小组与各单位衔接了2017年度目标绩效任务。

最后，院长李跃建作重要讲话。李院长指出，回顾2016年，各单位目标绩效任务都全面完成或超额完成，出现了一些可喜的变化，先进所继续保持了良好的发展势头，相对困难的所在2016年也取得较显著的进步，主要体现在科技人员的精神面貌发生了积极向上的改变等，另外在科技创新、成果转化和党风廉政建设等方面取得较好成绩。同时也存在一些问题不容忽视，在科研团队建设、杰出科学家培养、创新能力的进一步提升、创新领域的适度拓展和深化、资金使用进度、激励科技人员创新创业政策的贯彻落实等方面，依旧存在短板。关于2017年工作，李院长着重强调五点意见。一是要高度关注国家农业政策和农业产业结构变化，关注和思考我国农业发展的趋势性变化，据此完善、调整科研结构和方向。围绕农业供给侧改革、粮食结构性变化、农产品食物安全等全社会关注的重大问题，及时调整科技创新研究思路和方法，主动适应。二是要把脱贫攻坚作为全院2017年重要工作抓好落实。省委省政府高度重视，将创新改革列为一号工程，脱贫攻坚作为头号任务。农业上脱贫攻坚是第一位，与我们有密切关系。攀西分院的“福田模式”作为典型的扶贫模式影响很大，值得大家学习借鉴。三是要进一步深化和完善我院改革工作，一方面要继续激励科技人员创新创业，另一方面要规范管理工作。进一步修改完善奖励科技人员的分配比例，在效益优先前提下，要考虑均衡问题。同时，鼓励科技人员兼职兼薪，要考虑团队内的收入分配问题，既要鼓励也需统筹兼顾。四是党风廉政建设仍是全院的重点工作，继续强化制度建设和制度执行，做好关键环节的相互制约、项目资金使用公开等重要环节，防止问题发生，加强职工学习教育。五是元旦、春节临近，要进一步抓好安全工作，确保两节期间安全无事故。