从某种意义上讲，畜牧业发展是效益致胜、规模为王。扩大产业布局能够拓宽生产销售渠道、掌控市场、降低物流成本，有效抵抗风险、增加效益。如今，互联网行业短平快的收购、兼并让人脑洞大开，畜牧行业的快速整合同样风生水起。以代表企业新希望为例，仅今年下半年，新希望就频频发力，收购西昌三牧乳业，并拟全额收购锦绣农牧股权，同时计划在未来三到五年在澳大利亚农业与食品领域投资5亿澳元，用于支持新希望乳业在澳大利亚的合作项目及产业发展。畜牧产业巨头早已摆脱异地投资建厂等传统模式，而以金融为利刃在海内外战略扩张，以金融为杠杆使得产业调整举重若轻。

　　长期以来，我国畜牧产业较为分散，市场集中度远远不够，造成规模经济效益偏低，也对企业扩张、行业资源整合造成了阻碍。要改善这种状况，必须进行行业资源整合，投资、并购是必然的，也是最为有效的途径。随着产业的深度发展和企业量级的变化，由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。在这种情况下，像新希望这样以金融为载体实现“四两拨千斤”，完成产业布局不仅是一种尝试，更是一种必然趋势。从资本角度、股权层面进行产业整合和布局调整，掌控的核心并不在于基地、设备这样的硬资产，而是产品研发、渠道拓宽、市场掌控等“软资产”，能够实现1+1>2的效果。

　　畜牧业是有前途的，也是有价值的。当畜牧产业巨头携资本纵横捭阖，在不同业态和区域进行打通和对接，下好板块化、链接式、集群型这盘大棋的时候，中国农业的又一种规模效应正在释放，产业制高点的抢占日趋激烈。这是一种带动，更是一种启示。更多的畜牧企业，特别是依赖于传统模式扩张手段，在做大做强方面步履蹒跚的中小企业，应该学会借助资本这一神奇之手，让“变幻”在悄无声息中迅速推进，大胆地创建发展模式，尽全力挖掘和放大资本优势，加快形成现代农业新格局。

　　值得注意的是，我国中西部地区已成为新希望等企业投资兼并的热点区域。这对地方经济特别是县域经济发展、农业产业调整带来了机遇，不仅有利于地方财政税收的增长，更有利于粮食产品转化增值，实现秸秆、糠皮、糟渣等转化吸收，促进农业良性循环发展。所以说，有关地方政府应该因地制宜、积极主动，加大协调和沟通力度，以优惠政策、开放态度欢迎和吸引实力畜牧企业的投资和兼并，发挥对区域农业的牵引作用。